有些时候我们在刚想开店时会想着去接手一间店铺,但因为不知道其中会存在哪些问题,而觉得接手这件事不够稳,即便在问过懂得人意见之后,我们还是会因为因素不够确定的关系而觉得有问题,对于这样的想法,铺先生可以告诉你,接手店铺也会存在问题,而且就怕出现这两种。
一、租金不行
接手店铺需要一些代价,它会视具体情况而定,不敢说所有的都相同,但在同一个环境下,大部分的付出应该会保持一致,但有这么一个因素却除外,那便是租金了,它不同于接手时需要耗费的代价那般,直接给足了便可以完事了,而是会直接的影响到后面的经营,而且它存在着使用期的说法,时间越长越有影响,当然这是好的影响,而如果这个时间不长的话,那会出现的坏影响可能会直接让我们无法做好店铺经营,因为固定的代价付出会让我们在成果上出现误差,积少成多后对店铺来说不好。
二、店铺不行
不是所有的店铺都可以接手,有些店铺本身可能看起来没有什么问题,可一旦接手后就可能出现不适于经营的情况,就好像我们在看店铺经营时那样,一个时间段的经营并不能证明店铺好,这样的现象会随着时间段越大而越能得到体现,除了这种在概念上的接手要点之外,还有就是从店铺本身来讲的问题了,比如店铺内部环境不是很好,看似接手起来没什么大问题,实则它有可能会影响到我们的经营,只是表现的方式并不会太刻意,稍有不注意就有可能错过了能改变的机会。
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