客单价上升,品牌商上位。目前的客单价都在提升,这是比较好的一个点,过去靠低价来操作运营的模式已经转变了,以满减、买赠、捆绑等营销创新的手段都回归到电商运营的时代。在这种背景下,基本上来讲,所有的品牌都有机会。在过去的两三年里,品牌商最害怕的就是摧毁产品整个价格盘体系,但是今天为止这种作用力会越来越小,品牌商也越来越多地重度参与经营。
成长内训化凸显。社区团购前两个阶段,组织管理基本以条线管理为主,主要原因是资本资源使用是核心,风控和透明是刚需,条线管理更容易实现诉求。后时代经营是核心,灵活和增长是刚需,模块管理更容易达成目标。企业下一阶段组织架构建设上,省总一体化、人员本地化、成长内训化会成为常态设置。
成本控制上升为第一战略。降本增效是永恒的底线与追求,包括社区团购电商平台、供应链服务商。
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