营(营商环境)
01 市场监管总局等八部门要求做好校外培训广告管控
据悉,市场监管总局等八部门联合出台《关于做好校外培训广告管控的通知》,要求严格落实有关政策文件要求,不区分学科类、非学科类,要确保做到主流媒体及其新媒体、网络平台以及公共场所、居民区等线上线下空间不刊登、不播发面向中小学(含幼儿园)的校外培训广告。对于未按要求停止刊播的,由有关部门依法依规追究相关单位和人员责任;广告内容虚假违法且未按期自行整改的,依法从重处罚。
02 6家整车厂承诺在2040年前逐步停止汽油汽车生产
据报道,英国政府在一份声明中表示,6家主要汽车制造商承诺到2040年在全球范围内逐步停止生产汽油汽车。报道称,在苏格兰格拉斯哥举行的 COP26气候变化大会期间,沃尔沃、福特汽车、通用汽车、戴姆勒旗下的梅赛德斯-奔驰、比亚迪股份以及印度塔塔汽车一个子公司同意在格拉斯哥签署一份承诺书,这将巩固他们在2040年结束化石燃料汽车生产的承诺。
03 阿里、腾讯等8家机构开放信息无障碍技术专利
在国家工业和信息化部的指导下,中国信息通信研究院、阿里巴巴、蚂蚁集团、快手、饿了么、腾讯、 B站、360共同发起成立“信息无障碍技术和知识产权开放工作组”,宣布将向社会免费开放信息无障碍技术专利,首批开放28件。这28件专利涉及手势操作、眼动追踪、语音交互、视频播放等技术,在适老、助残方面具备丰富的应用场景。
04 美团买菜与蒙牛共建专属牧场,强化供应链建设
日前,美团买菜与蒙牛签署战略合作协议,宣布将在鲜奶供应链及互联网零售领域进行深度合作。本次与蒙牛的合作,是美团买菜深入供应链源头,持续强化供应链建设的又一动作。目前,美团买菜已经拥有数百个直采基地,涵盖果蔬生鲜、海鲜水产等多个领域,除了日常果蔬生鲜直供基地以外,美团买菜还专门建设了 “寻鲜助农”直采基地,以及“跳跳虾”水产养殖基地等。
销(销售举措)
01 三只松鼠旗下小鹿蓝蓝首家线下店开业
近日,三只松鼠旗下儿童零食品牌小鹿蓝蓝首家线下旗舰店——小鹿蓝蓝宝贝屋在芜湖松鼠小镇开业。成立9个多月的小鹿蓝蓝,线上渠道已覆盖天猫、京东、抖音、快手等主流平台;在线下,小鹿蓝蓝进入三只松鼠既有的线下门店;另外,小鹿蓝蓝还布局了孩子王这样的连锁性婴童萌店,以及能覆盖到妈妈群体的线下场景,形成了线上线下的消费闭环。
02 小米拟开3万家店,聚焦下沉市场
据悉,小米之家全国门店截至10月底已突破1万家。对此,小米集团合伙人,中国区、国际部总裁,Redmi品牌总经理卢伟冰近日在接受中国证券报记者采访时表示,中国手机市场线下占比70%,在达到1万家店的基础上,小米新零售将在未来3年内达到3万家店,并将更聚焦下沉市场(县镇)。据卢伟冰介绍,在过去近一年时间内,小米在镇级市场也已开设七八百家门店。
03 滴滴新增“嗷嗷吃饭”外卖配送服务
据悉,滴滴从2020年开始测试的餐饮服务项目“满足盖饭”,近期更名为“嗷嗷吃饭”并在天津进行试点。据了解,“嗷嗷吃饭”提供外卖配送服务,且配送免费,配送时间在3045分钟。目前,“嗷嗷吃饭”的合作商超30家,有7个独立运营的品牌。滴滴还计划将国内的这项业务模式用于海外的外卖服务。
04 苏宁易购物流携手7大家居品牌构建家居智慧服务共同体
日前,苏宁易购物流、苏宁易购家装携手林氏木业、顾家家居、芝华仕、双虎、 A家、左右、舒华共7大知名家居品牌,在南京、成都、杭州、深圳等地正式挂牌家装实验室,携手构建起国内首批拥有专业送装人员培训基地、最早开展服务标准化探索的家居智慧服务共同体。目前,苏宁易购物流在全国已建成44个家装实验室。
风(行业趋势)
01 411个中小品牌天猫“双11”实现新跨越
今年天猫“双11”,有一批中小品牌实现跨越式增长。截至11月11日0点45分,已有411个去年成交额过百万元的中小品牌,今年销售额突破千万元。有40个去年“双11”成交额千万元的品牌,在今年突破了1亿元大关,其中不仅有华为、鸿星尔克等人气国货品牌,苹果、欧莱雅等国际品牌,还有蕉内、添可等新品牌。
02 我国新能源汽车产销量连续6年全球第一
在本届进博会上,中国贸促会汽车分会负责人表示,2020年中国新能源车销量136.7万辆,同比增长10.9%,已连续3年破百万,并6年位居全球第一,电池、电机等关键部件竞争力位于国际前列。从全球来看,欧美新能源汽车也在快速增长,9月挪威新能源汽车渗透率突破90%,德国接近30%。
03 全国碳市场累计成交额突破10亿元
全国碳市场自今年7月16日开市以来,总体运行平稳有序,配额价格合理波动,单日成交量屡创新高。截至11月10日,全国碳市场共运行77个交易日,配额累计成交量达到2344.04万吨,累计成交金额 10.44亿元,突破10亿元大关。
04 2021年中国游戏市场实际收入预计将超2900亿元
《2021年游戏产业发展趋势报告》显示,2021年中国游戏市场实际销售收入预计将超2900亿元。产品层面,2021年新品市场突围难度相比于往年显著提升,上半年新品流水占比仅为21.3%,这主要由于依托于用户成熟需求的赛道布局企业和市场容量均已趋于饱和,挖掘用户细分需求将成为下一阶段市场竞争的重点。
云(名人说事)
吴晓波浙江大学创新创业与战略管理系教授,浙江大学求是特聘教授
01 穿越周期需要“混沌”领导力
——在如今生命周期越来越短的背景下,打破平衡已成为一种常态。
身处不确定性当中的企业发展面临着同样的难题,组织应当如何打破熵增?唯一的办法就是开放系统。在与外界进行持续的能量交换过程中,不断寻找新的能量、新的机制引领我们走出“混沌”,这就是企业领导人应该具备的带领企业走出“混沌”的领导力。
包政包子堂创始人,中国人民大学教授、博导
02 没有人天生是冠军
——人们并没有把管理当作一项本事与技能,去接受真正意义上的教育与训练。
没有人可以轻易掌握一项技能,何况是管理——一项理论性和实践性都很强的技能。除了自己的勤学苦练外,一定需要强大的外在约束力。在这种约束下,有志于掌握管理理论和实践的人,才会慢慢学进去,才会体会到理论应用于实践过程中的魅力,最终形成学习的内驱力。这个过程大约需要5到8年的时间。
卫哲嘉御基金创始合伙人、前阿里巴巴CEO
03 新消费“3D”三角验证:人、货、场
——消费万变不离其宗:人、货、场。
大约5年前,有一个词很热,叫新零售。但是一大批新零售公司现在举步维艰,甚至只能卖身。新零售为什么喊不下去了?因为新零售只解决了“场”。场重要不重要?答案是肯定的。但场一定是摆在人和货之后的。想把新消费做好,第一位要做好新人群的洞察,定位好新人群再看货,最后再把注意力放在场上。