企业如何进行市场定位？

市场定位的独特步骤

1、明确潜在的竞争优势

2、选择相对的竞争优势

3、显示独特的竞争优势

三、市场地位策略

1、避强策略——远离竞争者，发掘潜在需求——七喜汽水和可口可乐、百事可乐

2、对抗性定位——肯德基和麦当劳，平分秋色既是成功

3、创新定位——填补市场空白——索尼随身听

4、重新定位——以退为进——万宝路香烟

市场定位是设计企业产品和形象的行为，以使企业明确在目标市场中的相对于竞争对手自己的位置。企业在进行市场定位时应当慎之又慎，要通过反复比较和调查研究，找出最合理的突破口。避免出现定位混乱、定位过度、定位过宽或过窄的情况。而一旦确立了理想的定位，企业必须通过一致的表现与沟通来维持此定位，并应经常加以监测以随时适应目标顾客和竞争者策略的改变。